door Muriel Van Gompel | dec 26, 2019 | Crisis- en Verandermanagement, Onze aanpak
Hoeveel projecten leveren resultaat zonder dat er een gedragsverandering bij komt kijken? Niet veel, dat is zeker. Die waarheid wordt hoe langer hoe meer geaccepteerd in de bedrijfswereld, al zeggen we er dan graag in één adem bij “en dat is moeilijk”. Of een...
door Admin | dec 24, 2019 | Organisatie ontwerp
[vc_row gap=”35″][vc_column][vc_column_text]Laatst hoorde ik iemand boos worden over “al die touchy-feely ideeën over zelfsturing. Stel je voor, een bedrijf met duizenden werknemers zonder leiders! Daar moet je toch niet voor gestudeerd hebben, om te...
door Admin | dec 24, 2019 | Organisatie ontwerp
[vc_row gap=”35″][vc_column][vc_column_text]Na een intensieve opleiding, mag ik mezelf gecertificeerd noemen in de Lego® Serious Play® methodologie. Sindsdien heb ik al vaker de vraag gekregen wat Lego met werk te maken kan hebben. Veel, is steevast mijn...
door Admin | dec 24, 2019 | Organisatie ontwerp
[vc_row gap=”35″][vc_column][vc_column_text]Teamwork is essentieel in elke organisatie. Het is ook niet duur of moeilijk – en toch blijft het grotendeels onbenut. Het is geen vak bij business schools, zoals Strategie of Finance dat wel zijn. En...
door Admin | dec 17, 2019 | Onze aanpak, Organisatie ontwerp
[vc_row gap=”35″][vc_column][vc_column_text] Context Elke organisatievorm heeft sterkere en zwakkere punten, en is daardoor in meer of in mindere mate geschikt voor een specifieke situatie. Het ontwerpen of bijsturen van een organisatievorm vertrekt...
