Blog

Eigenaarschap als basis voor crisismanagement

Eigenaarschap is cruciaal om sterker uit een crisis te komen. Erkennen dat er een probleem is, aanvaarden dat je zelf actie moet ondernemen, duidelijk afbakenen en ruimte laten voor nuance: het zijn 4 factoren die een organisatie helpen om tot goede oplossingen te komen.

Veranderen is een keuze

Een project levert pas resultaten als medewerkers hun gedrag veranderen. Om dat te doen, moeten ze begrijpen waarom de verandering belangrijk is en wat dit voor hen betekent – en ze moeten ervoor kiezen om mee te gaan in die verandering.

Zelfsturing of leiderschap?

Staat zelfsturing haaks op leiderschap? Hoe kunnen we het juiste evenwicht vinden? Is dat überhaupt mogelijk? Of is dit een onmogelijke keuze?

Lego®? Serieus?

Wat heeft Lego te maken met werk? Veel: van strategie en organisatie tot teambuilding, Lego Serious Play® laat je toe om veel breder en dieper te werken dan een zuiver verbale methodologie.

Teams en hun ontwikkeling

Wat is een team, wat is een goed team, en hoe bouw je dat? De antwoorden zijn eenvoudig, maar niet makkelijk.

Een organisatie, hoe ontwerp je dat?

Het ontwerpen van een organisatie klinkt heel abstract, en in zekere zin is het dat natuurlijk ook. Toch zijn er een paar handvatten die je op weg kunnen zetten.