Conception d’organisation

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Peu d’organisations sont parfaitement équipées pour leur activité actuelle. La position d’entreprise est ajustée en fonction d’une nouvelle stratégie ou par des conditions changeantes du marché.  La manière dont le travail est effectué est rarement remis en question.

Et ça grince – à la fois pour l’organisation qui perd de la productivité et pour les employés qui perdent leur satisfaction professionnelle. Ce n’est donc pas superflu d’envisager occasionnellement la manière dont l’activité d’entreprise est organisée.

C’est quoi, la conception d’organisation ?

La conception d’organisation, c’est son plan directeur, la manière qu’elle est conçue. Ça sous-entend sa structure (quelles équipes, quelle lignes rapportrices), les processus (comment le travail est fait), la prise de décision (qui prend quelles décisions, sur base de quelle information) et les canaux de communication (comment l’information est partagée dans l’organisation).

Pourquoi réviser cette conception d’organisation ?

Si tout se passe bien, la conception d’organisation est probablement bonne.  Mais si des silos se forment, si les procédures commencent à peser, si tout nécessite une approbation de la hiérarchie… Là, une conception alternative apportera un soulagement.

Comment Mindflow peut vous aider avec ceci ?

MindFlow peut travailler avec vous pour voir si et où des améliorations sont possibles. Nous partons de l’activité principale de l’organisation et cherchons la meilleure forme d’organisation pour soutenir cette activité.

Vous pouvez lire ici comment nous abordons cette question.

Les conceptions d’organisation sont principalement guidés par Muriel, avec ou sans le soutien de Chris pour les environnements industriels.

Mindflow - Conception d'organisation - développement de stratégie - Trajet de changement