Développement de stratégie

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Que devez-vous faire aujourd’hui et demain pour être là où vous voulez être d’ici trois ans?

Est-ce clair pour vous? Non? Alors vous êtes en bonne compagnie: des études montrent que la plupart des petites et moyennes entreprises suivent une stratégie plutôt « intuitive ».

Pourquoi la stratégie est-elle importante?

Une stratégie formelle peut néanmoins apporter de nombreux avantages. Une stratégie claire oriente et motive les employés. C’est également une raison pour réfléchir régulièrement aux points forts et aux points faibles de l’organisation, aux opportunités et aux menaces qui se présentent sur le marché et aux choix que l’organisation fait à cet égard.

Et si une entreprise n’a pas de stratégie claire?

Sans stratégie, il y un risque réel que beaucoup d’efforts sont perdus, parce qu’ils ne contribuent pas à l’objectif final.  D’ailleurs, souvent il y a bien une stratégie, sauf qu’elle n’est pas toujours claire pour les collaborateurs.  Le résultat ?  Des délais et de frustrations parce que les décisions doivent être déléguées vers le haut.

Que peut faire Mindflow pour vous?

Intimidant? Pas nécessairement, même s’il n’est pas facile de penser au contenu vous-même pendant que vous supervisez le processus. MindFlow peut vous aider dans cette tâche. Selon le secteur et le contexte, Chris et Muriel peuvent vous guider. En savoir plus sur notre approche, ou planifiez un entretien exploratoire avec nous!

Mindflow – Conception d’Organisation – Développement de Stratégie– Trajets de Changement

« J’ai appris à connaître Muriel en tant que consultante en stratégie énergique, efficace et engagée. Elle a activement soutenu l’équipe de direction, tant sur le plan méthodologique que sur le fond. Pour cela, elle peut compter sur une vaste expérience. »

Tine, Manager Organisation

Est-ce tout cela bien nécessaire pour mon entreprise (moins grande)?

En bref : oui. Vision et stratégie ne sont pas l’exclusivité des grandes entreprises multinationales.  Les organisations croissantes, les ONGs et même les indépendants sont bien servis par une vision claire et une stratégie réaliste.  Effectivement, vous avez beau avoir un bon GPS, si la destination reste flou, vous pouvez gaspillez beaucoup de temp et de carburant sans arrivez où vous voulez être.  Prenez contact, et nous regardons ensemble ce qui pourrait être une approche pragmatique pour votre organisation.