Veranderingstrajecten

Home » Onze diensten » Veranderingstrajecten

Veranderen doen we elke dag.  Als mens, maar ook als organisatie.  Een nieuw informatica-systeem, twee afdelingen die samengevoegd worden, een bijkomend formulier dat voor elke klant ingevuld moet worden…

Over welke verandering het ook gaat, ze hebben pas hun volle effect wanneer mensen hun gedrag aanpassen.  En daar wringt vaak het schoentje.  Of het nu te maken heeft met eerdere slechte ervaringen van de medewerkers, met de impact die medewerkers verwachten van de verandering, met een gebrekkige communicatie door of gebrek aan vertrouwen in het management…  Heel vaak is er sprake van een veranderingsaversie die de ontwikkelingskansen van de organisatie beperkt.

Daarom is het essentieel om bij elke voelbare verandering van bij het begin rekening te houden met de impact die medewerkers zullen ondervinden, en het nodige te doen om de verandering te faciliteren.  Dat betekent dat je

  • het verlies van wat er was, groot of klein, een plaats geeft.
  • de verwarring van de overgangsfaze beheert.
  • mensen ruimte, tijd en middelen geeft om zich de nieuwe manier van werken eigen te maken.

En dat allemaal terwijl de organisatie blijft draaien en de formele verandering gerealiseerd wordt.  In het geval van een nieuw formulier valt dat nog wel mee, maar bij een grote reorganisatie of een nieuw beheersysteem wordt dit gauw een stevige kluif.

Wat kan Mindflow voor jou betekenen?

MindFlow kan jouw partner zijn in veranderingstrajecten, of het nu is in het kader van een technische implementatie of van een organisatieverbetering.  Wil je het change management  van je traject (zo goed als) volledig uitbesteden?  Of ben je eerder op zoek naar een klankbord?

Zowel Chris als Muriel hebben opleidingen, ervaringen en certificeringen in verschillende methodologieën en bekijken graag samen met jou welke aanpak voor jouw situatie optimaal is.  Neem contact met ons op, of ontdek hier hoe je een veranderingstraject alle kansen op succes geeft.