Neurodiversiteit voorbij de labels
Neurodiversiteit is een realiteit: mensen verschillen van elkaar – niet enkel qua uiterlijk, afkomst of cultuur, maar ook in hoe ze waarnemen, denken, voelen en reageren. Sommige van die verschillen worden beschreven in medische diagnoses zoals Autisme Spectrum Stoornis of Attention Deficit Disorder. De benamingen maken direct duidelijk dat die verschillen gezien worden als problemen, als een stoornis of een tekort.
Vanuit het neurodiversiteitsdenken zien we dat anders: dan zien we verschillen als een meerwaarde voor het geheel, net zoals biodiversiteit een meerwaarde is voor het ecosysteem. Dat is alvast een goede reden om niet vanuit diagnostiek te vertrekken als je een neuroinclusieve organisatie wil bouwen, maar het is niet de enige. Lees je graag meer hierover? Dan is dit een goed begin: 10 redenen voor neurodiversiteit zonder labels.
Tegelijkertijd is neurodiversiteit natuurlijk een heel breed begrip, en is het heel logisch dat we op zoek gaan naar houvast wanneer we hiermee aan de slag willen gaan. En als diagnoses ons geen goed houvast geven, wat is dan een betere optie? Dat is waar onze BREINwijs-methodiek een antwoord biedt. Je leest er alles over in dit blog: Van diagnose naar dialoog. Op basis van 5 herkenbare assen helpen we medewerkers, teams en organisaties om verschillen bespreekbaar te maken en er de meerwaarde van te zien.
Rondom deze methodiek hebben we verschillende concrete tools ontworpen. Je vindt ze hieronder:
De methodiek
5 domeinen van gelijkwaardig verschil. 5 eenvoudige assen als eerste stappen naar neuroinclusie voorbij de labels.
Concrete toepassingen
Webinars waarbij we telkens een ander concreet voorbeeld gebruiken om te tonen hoe je BREINwijs in de praktijk brengt.
Team workshop
Als team in gesprek over verschillen, en hoe die het geheel sterker kunnen maken? Dat kan!
Persoonlijke scan
Waar zie jij jezelf op elk van de 5 BREINwijs domeinen? Met 25 eenvoudige vragen breng je je profiel in kaart.
Wie zijn wij?
Bij Mindflow brengen Chris en Muriel inhoudelijke expertise in neuro-inclusie samen met ervaring in gereguleerde sectoren en in organisatieontwikkeling binnen lokale besturen. We kennen dus niet alleen het thema zelf, maar ook de context waarin beleid, HR en besluitvorming samenkomen. Die professionele expertise wordt versterkt door onze neurodivergente ervaringskennis. Dat maakt dat we neuro-inclusie niet benaderen als een abstract ideaal, maar als een vraagstuk dat werkbaar moet zijn in de praktijk.
Klinkt dit als iets dat interessant kan zijn voor jou? We horen heel graag van je!
